De la esclerosis al dinamismo

(El presidente del Consejo Directivo del IESA, Gustavo Roosen, analiza las propuestas presentadas por Conindustrias para alcanzar una visión industrial en el año 2025. Publicado en el diario El Nacional el 25 de junio de 2012)

Mientras desde la Asamblea Nacional se anuncia la Ley Antimonopolio, otra forma de apretar el cerco en torno al sector privado y de entorpecer la dinámica de las cadenas productivas, los empresarios agrupados en Conindustria proponen al país una visión industrial para el año 2025.

Contrario a una constante internacional de leyes antimonopolio que castigan las conductas de abuso pero alientan la competencia productiva, la propuesta oficial venezolana castiga el éxito. Producto de una visión estatista de la economía, alienta la exclusión del sector privado y juega a su debilitamiento y dependencia. La posición de Conindustria, por el contrario, expresa una visión estratégica de un país con enormes oportunidades en el campo industrial y urgido de promover un desarrollo diversificado, más ahora cuando los mercados mundiales de la energía adelantan iniciativas alternativas y los precios del petróleo van tomando otro nivel.

El programa planteado en el reciente Congreso de Conindustria conduciría a un crecimiento del sector industrial capaz de representar el 20% del PIB, ahora reducido al 13%, y a la creación de 7.000 empresas y 700.000 empleos productivos, frente a la pérdida de 300.000 puestos de trabajo y la quiebra de más de 5.000 empresas ocurridas durante este gobierno.

Los objetivos definidos por Carlos Larrazábal, presidente de Conindustria, responden a una visión de país dispuesto a superar el rentismo y la dependencia petrolera y a convertirse en un actor competitivo en el mercado internacional. Así se entienden los propósitos de desarrollar cadenas productivas para crear una oferta competitiva, avanzar hacia una economía diversificada, aprovechar las ventajas competitivas y las oportunidades abiertas por la expansión y globalización del comercio, reducir la dependencia de las importaciones, ampliar la oferta exportadora por la vía de las microsegmentaciones, maximizar el potencial de generación de empleos dignos, impulsar la capacitación para el trabajo, promover espacios de diálogo para la renovación del pacto social entre los actores del mundo productivo, promover la innovación y la actualización tecnológica, buscar nuevas formas de financiamiento por la vía de la generación de capitales, lograr la deseable simbiosis entre un sector público eficiente y una industria privada fortalecida.

Esta definición de objetivos está en sintonía con la inspiradora visión presentada por Carlota Pérez, investigadora y consultora venezolana de renombre internacional, en su conferencia "Oportunidades para el desarrollo, la tecnología y la inclusión social en el contexto global del Siglo XXI".

En efecto, no se puede menos que coincidir con ella cuando plantea que la tecnología, la innovación y la educación son los grandes motores del desarrollo y el bienestar, o cuando señala las oportunidades que brinda la hiper-segmentación de los mercados para apuntar a nichos especializados de poco volumen y alta rentabilidad. De allí una de sus conclusiones: "El camino es la constante elevación tecnológica del capital humano y las empresas, la mejora de los productos y la densificación de las redes de apoyo" Para América Latina en general y para Venezuela en particular es vital atender la coincidencia observada por Carlota Pérez de una oportunidad tecnológica acompañada de una oportunidad de mercado, gracias a las cuales será posible financiar las inversiones requeridas.

Frente a la falta de visión del sector público y a sus veladas pretensiones monopólicas se impone el reto de sentar las bases para el relanzamiento del sector industrial venezolano. El objetivo de generar una oferta exportadora sólo puede lograrse a partir de más inversión, más educación, actualización tecnológica y apertura comercial. Pensar en una sociedad industrial capaz de sustentar el bienestar de la población pasa por desarrollar políticas públicas concertadas, inclusivas, respetuosas del ambiente, abiertas a la productividad, a la competividad, a la búsqueda de oportunidades, a la innovación y a la generación de empleo.

nesoor@cantv.net

"Proyecto en Acción" prepara a los estudiantes para la consultoría

(El IESA, a través de la maestría en Mercadeo y bajo la coordinación de la profesora Sofía Esqueda, promueve alternativas novedosas de aprendizaje como la materia "Proyecto en Acción", que permite explorar el rol estudiante-consultor)

Profesora Sofía Esqueda

Uno de los múltiples retos de las escuelas de gerencia de Latinoamérica y el mundo es ofrecer a sus estudiantes la mejor formación posible que les permita afrontar las realidades profesionales del mercado. Es por eso que el IESA incluye en el pensum de la maestría de Mercadeo una materia electiva llamada “Proyecto en Acción”, una opción para participar como “alumno-consultor” en un proyecto real.

En esta oportunidad, la actividad se realizó con una empresa de cosméticos, que necesitaba diagnosticar la calidad de la atención al cliente en sus puntos de venta. Los estudiantes, tutorados por la profesora Sofía Esqueda, coordinadora del Centro de Mercadeo del IESA, diseñaron una estrategia basada en la técnica del comprador misterioso o mistery shopper.

Los estudiantes se hicieron pasar por clientes, fueron a las tiendas y vivieron la experiencia de compra, desde cómo recibían a los clientes hasta cómo se concretaba la venta del producto. El objetivo era medir calidad del servicio en los puntos de ventas.

Asimismo, el equipo preparó un focus group con consumidoras reales, segmentándolas por edades, y planificaron todo el proceso, desde su ejecución hasta el análisis de resultados.

Los alumnos constataron la importancia de la representante de ventas (consultora) en el éxito del negocio, porque durante la prestación del servicio la relación que se generaba con algunos clientes era tan estrecha que llegaban a compartir teléfonos, redes sociales y más.

Los hallazgos encontrados fueron de gran utilidad para el cliente y para la experiencia de los alumnos, como lo expresa Mariángel Paolini, egresada de la maestría de Mercadeo, al afirmar que “no siempre hay correspondencia entre lo que se ofrece y lo que realmente sucede en el punto de venta, y eso puede deberse a la falta de adaptación de las políticas de servicio de la empresa a la idiosincrasia del venezolano”, señaló.

Paolini, quien conformó el grupo consultor junto a Andreina Socorro y Lenna Camacho, considera que su experiencia fue invaluable porque “vivimos una actividad académica, en un ambiente real de mercado, acercándonos lo más posible a un caso de consultoría y aplicando lo aprendido en clase. Es una oportunidad única de vivir una réplica del microclima en una agencia de mercadeo cuando desarrolla una investigación de mercado”, afirmó Paolini.

Crudo en picada puede llevarnos a la recesión

(En un reportaje del diario Tal Cual, la periodista Elinor Madero Martínez cita al economista y  profesor del IESA, Miguel Ángel Santos, quien hace un análisis de la actual situación financiera de Venezuela en función de la constante caída de los precios del petróleo. A continuación el texto completo del reportaje publicado el 19 de junio)

La caída registrada en los últimos días no se reflejará en lo inmediato en el país
Expertos consideran que la situación fiscal de Venezuela sigue deteriorándose

Aunque desde hace mes y medio los precios del petróleo vienen cayendo, los expertos consideran que todavía es prematuro adelantarse a los acontecimientos, pues probablemente tendría que pasar más de un mes en que el valor del barril siga descendiendo, de forma significativa, para que se prendan las alarmas en el país.

Maxim Ross, economista y experto en petróleo, consideró que "hay un hecho bastante coyuntural sobre el cual no se puede predecir un comportamiento futuro, aunque sí puede afectar la situación fiscal por posibles incertidumbres".

Para Ross todavía hay mucho ruido que permite la inestabilidad en el mercado, "la primera es que los Estados Unidos liberó inventarios estratégicos, para evitar que los precios suban, la siguiente sería la reunión de la OPEP donde adelantaron que van a limitar la producción de crudo, y por último la espera por los resultados de las elecciones en Grecia y de la crisis en España".

Para el economista "el factor Europa es el que más está afectando el precio del crudo, por lo que habría que esperar unas dos semanas, para saber si habrá oxígeno o no para Europa". Pero a su juicio, "lo cierto es que con la recesión la demanda ha bajado".
Es importante resaltar que aunque las luces no son de completa alarma, no se debe dejar de mencionar el análisis presentado por el economista Miguel Ángel Santos, hace pocos días, en el cual sostiene que si la caída permanece por espacio de un año, dejaríamos de percibir 11.900 millones de dólares (2,4% del PIB calculado a 4,3 bolívares por dólar).

PELIGRO FINANCIERO
Santos recordó que "desde hace años Venezuela mantiene una serie de convenios a través de los cuales envía petróleo a distintos países en condiciones muy ventajosas. Por cada 100.000 barriles por día de esos convenios dejamos de percibir unos 3.500 millones de dólares al precio actual, o 4.200 millones antes de la caída de precios. Es decir, 300.000 barriles regalados al día representan una pérdida similar, en términos de ingresos, a la que ha producido la caída de precios reciente en el mercado mundial". Por esto asegura que "el Gobierno ha venido incurriendo en un desequilibrio fiscal colosal para mantener a flote tales políticas y sólo una macrodevaluación podría corregir ese desbalance".

Además, según el Banco de América Merrill Lynch, Venezuela entrará en una "profunda recesión en el 2013" debido a la caída del precio del petróleo y los gastos que representa la campaña electoral para el Gobierno. El producto interno bruto se contraerá en 3,5%, explicó el vocero del Banco de América, Francisco Rodríguez, en un reporte, donde además agregó que el Gobierno venezolano se verá obligado a devaluar el bolívar 74%.

Según Rodríguez, "corregir ese problema fiscal requerirá significativos ajustes al inicio de 2013, lo que resultará en una profunda depresión", indicó.

RECUPERACIÓN DEL MERCADO

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El secretario general de la OPEP, Abdalá al-Badri, estima que para julio se sentirán los efectos en el mercado de la medida adoptada por la OPEP de mantener en 30 millones de barriles diarios el tope de la producción del grupo.

Por ello aseguró que los países cumplirán con la meta, haciendo referencia directa a Arabia Saudí, que es la mayor responsable de la sobreoferta.

"Todo el mundo va a respetar eso. Esto empezará en algún momento de julio", agregó.

Al-Badri declaró que un crudo en 110 dólares no es una "amenaza para la economía mundial", y que confía en la recuperación económica de la Unión Europea.

A romper las alcancías que vienen las vacaciones

(La profesora del IESA, Rosa María Rey, hace una análisis sobre las variables que hay considerar a la hora de realizar un viaje familiar en temporada vacacional, para administrar de manera eficiente las finanzas personales. Publicado en el diario Últimas Noticias, el lunes 18 de junio de 2012, escrito por Gleixys Pastrán C.)

Todo parece indicar que este año las vacaciones escolares saldrán bien cariñosas si se comparan con las del año pasado. No hay ni un solo gasto que esté en igual o similar precio respecto de 2011.

Para Rosa María Rey, analista de finanzas personales del IESA, el primer gasto que hay tomar en cuenta para esta temporada de vacaciones es la del hotel o alojamiento, por ser el que tiene más peso en el presupuesto familiar.

"Es necesario evaluar previamente qué servicios tiene el hotel donde se piensa hospedar la familia; muchos de ellos ya ofrecen desayuno y, si se trata de uno bueno, a lo mejor se puede saltar el almuerzo, y solo se compra la cena. El almuerzo no es tan relevante si los niños ya están grandes", dice la analista financiera.

Rey plantea que otra alternativa es alquilar una posada o apartamento que tenga cocina, de manera que se puede ahorrar el gasto de comer fuera durante el tiempo que se vayan a hospedar.

El segundo gasto que debe ir en la lista del presupuesto es el transporte; independientemente de que el carro sea propio o el viaje sea fuera del país.

En el caso de que sea propio, la familia deberá invertir para los cauchos si están muy desgastados y el servicio regular del auto.

Si el viaje es fuera de Venezuela vale evaluar la posibilidad de alquilar un taxi, que también representa un gasto importante, tomando en cuenta que el cupo de dólares es limitado.

Sobre las divisas Cadivi. Rosa María Rey, especialista en finanzas personales, subraya la necesidad de hacer un presupuesto, papel y lápiz en mano, antes de comenzar a pagar las vacaciones, sobre todo si el plan es salir del país.

Con los cupos que otorga Cadivi, una familia de cuatro o cinco personas tiene las divisas bastante limitadas; por ello nunca está demás sacar la cuenta del costo del hotel, el transporte, la comida, las entradas a parques o museos, taxis y un monto para imprevistos o emergencias. 

Para aquellas familias que prefieran comprar un paquete de temporada y hacer un solo gasto, Rey sugiere sacar la cuenta de todos modos, y calcular si individualmente saldrían más económicos.

La elección entre paquetes familiares e individuales depende de lo que desee la familia: por ejemplo, hay paquetes que, aunque son más costosos, ya incluyen pasajes, entradas a parques y seguro de hospitalización, entre otros servicios, lo que le quitaría un dolor de cabeza a la familia.

Lo ideal es que el presupuesto que se realice esté ajustado a las necesidades de la familia y cubra los gastos básicos. "Una vez que el hotel, la comida y el transporte estén cubiertos, el resto es para gastarlo en lo que la familia quiera". 

Los planes vacacionales. La noticia sobre los campamentos para niños es que este año aumentaron hasta 60%. Así lo informaron los encargados de compañías como Terekay, Eskalarte, Las Cocuizas y Las Aves, que están agrupados bajo la Asociación Venezolana de Campamentos.

Los costos de estas empresas de recreación se inflaron a un ritmo acelerado, hasta el punto que el servicio de transporte tuvo un incremento de 40%, dijo la presidenta de Terekay, Lucy Ravelo.

Detalló que la tarifa del transporte de 32 puestos aumentó de Bs 2.000 a Bs 2.800 este año. "Así como aumentó el servicio de transporte terrestre, el aéreo también tuvo un incremento considerable: el promedio del pasaje a Margarita cuesta actualmente Bs 750, cuando el año pasado costaba Bs 500", comentó.

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Otro de los costos con los que deberán "torear" los campamentos es el de servicio de catering o las comidas que están incluidas en los paquetes.

Según Álvaro Carbonell, presidente del campamento Las Cocuizas, el costo del servicio de la comida es muy distinto a las cifras de inflación oficiales. "En relación con otros proveedores, el servicio del catering o delivery es mucho más costoso", asegura.

Entre “Preciosas” y “Marías Bonitas”

(La profesora del IESA, Sofía Esqueda, hace una análisis sobre los patrones de consumo de la mujer venezolana, las razones de ellos y las tendencias futuras. Publicado en la revista GERENTE en su edición Abril 2012)

La profesora Sofía Esqueda identificó dos patrones de consumo dominantes en la mujer venezolana, dependiendo de su nivel de ingresos. En general, la damas son más impulsivas, pero hay una tendencia a la disminución en la compra de productos de cuidado personal.
Por Carmen Domínguez Rincón

A la hora de comprar la mujer puede ser impulsiva y racional. “María Bonita” o “Preciosa”, pero en lo que sí coinciden todas es que tienen  una alta capacidad de consumo femenino, pues este variará indudablemente dependiendo del segmento o grupo al que pertenezca la consumidora en particular.

El segmento estará definido por su estilo de vida (valores, creencias, opiniones, intereses) así como por la etapa en el ciclo de vida que se encuentre (joven, soltera, madre de niños pequeños, adulta, edad dorada) y, por supuesto, el nivel de ingreso, señala a Sofía Esqueda Henríquez, profesora Asociada del IESA, especialista en Investigación de Mercados, Conducta al Consumidor, Mercadeo Intercultural y Mercadeo de Emprendedores.

Sin embargo, es indudable que en Venezuela uno de los segmentos que es más predominante es el de la mujer que se cuida y le gusta estar bien arreglada. “Las podemos llamar ‘preciosa’ ”, apunta Esqueda.

Dentro de este segmento se encuentran aquellas damas para quienes las marcas lo son todo; es decir buscan firmas reconocidas y no les importa pagar un precio mayor con tal de obtener su denominación favorita, “aunque ello haya implicado comprar menos frecuentemente en caso de que no alcance el dinero”.

Otro grupo de las que se cuidan estaría conformado por aquellas para quienes el dinero es una preocupación, pero no quieren dejar de lucir bien, por lo que buscan rendir el ingreso bien sea a través de ofertas o comprando productos menos lujosos, pero con un buen posicionamiento en el mercado.

Estas son denominadas por la profesora del IESA como las “Marías Bonitas”. Tienen un menor poder adquisitivo, pero están a la moda y la apariencia es extremadamente importante.

Es de destacar que en muchas categorías, en Venezuela la mujer ocupa un importante sitial en la clasificación de “impulsivas”. “Así por ejemplo, la compra de unas botas o unas sandalias obedece más a la atracción que ejerce al momento de verlas en la vidriera o en la Web, y no es por la necesidad…es sólo el placer de tenerlas, pues combinan con alguna prenda de vestir, previamente adquirida”.

Entonces la estrategia apropiada para llegar a “ellas” dependerá, por supuesto, de a cuál segmento femenino se quiera atender.

Así, para el segmento que denominan “preciosas”, la estrategia es el fortalecimiento de la marca. Hacer una labor de “Branding” adecuada para dotar a la denominación comercial de los valores y significados, así como darle el posicionamiento acorde para que satisfaga las expectativas de esta consumidora. Esto debe venir, por supuesto acompañado de un servicio y una estrega adecuada a este grupo, recalca Esqueda.

Por otro lado, para las “Marías Bonitas”, la estrategia debe tomar en cuenta cómo llegar a estas usuarias como una mezcla de precio-calidad apropiada.

Belleza y Tecnología
Los productos de cuidado personal ocupan un sitial prioritario en el consumo femenino en Venezuela. Sin embargo, los equipos tecnológicos tienen un lugar cada vez más importante. Productos como Tablets, nuevos teléfonos inteligentes (especialmente el iPhone) son ahora relevantes para la mujer.

Las principales empresas de investigación de Mercados en Venezuela, “han repostado una tendencia al descenso en las compras de productos de cuidado personal. Algo que no se había visto desde ya mucho tiempo. Esto implica que la situación económica  ha golpeado en parte a esta categoría”.

Sin embargo, “no olvidemos que no todas las consumidoras van a reaccionar de la misma manera: así, por ejemplo, las que hemos denominado “preciosas” no han repostado un cambio relevante en su compra de productos de cuidado personal. Probablemente, ante la ausencia de sus marcas favoritas, se han visto en la necesidad de comprarlas en el exterior o de buscar sustitutos entre las marcas que aún están presentes en el país”.

En cuanto a las redes sociales. “constituyen un canal más de aproximación de las marcas a sus usuarias. La gran ventaja de estas herramientas comunicacionales es que son ‘auto segmentadas’; es decir, las personas pueden seguir a una determinada personalidad en Twitter, se ‘fan’ de una determinada página en Facebook, todo dependiendo de sus propios interés y motivaciones. Permiten además que las personas, en este caso las mujeres, se sientan partícipes y que su opinión o vivencia puede ser compartida y escuchada (leída) por los otros”.

Es así como de los últimos estudios de mercado, realizados en el país, se desprende que cada “business woman” destina la mayor parte de su presupuesto de consumo personal al cuidado de su cuerpo (cirugías estéticas, cremas, cosméticos, jabones, tratamientos para el cabello), y luego vienen el teléfono celular, herramientas tecnológicas y automóviles.

Aunque las mujeres tienen como patrón de conducta la búsqueda de precios, a la hora de decidir por algún artículo que vaya a mejorar su apariencia personal suelen no escatimar en su costo, colocando la marca por encima del precio.

En este aspecto, la mujer venezolana es bastante selectiva, ya que considera que tener un artículo de marca le brinda un status que no puede conseguir con cualquier otra, aunque sea de calidad.

Equilibrio femenino

(En la edición Abril 2012 de la revista DINERO, la Directora Académica del IESA, María Helena Jaén, es entrevistada como ejemplo de mujer exitosa, compartiendo las cualidades que considera importantes para llegar lejos) (EXTRACTO)

Un grupo de mujeres con posiciones gerenciales y políticas importantes cuentan cómo lograron balancear sus roles profesionales y personales. Para todas, la familia representa su prioridad y aseguran que sin una buena organización de su tiempo y excelentes equipos de trabajo no hubiese sido posible.
Por Deisy Martínez, Katherine Lemus y Sandra Rivero

María Helena Jaén: Sin preferencias
La actual directora académica y vicepresidenta del IESA acaba de ser elegida, el 23 de octubre del año pasado, como presidente del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (Cladea) para el período 2012-2013.

Refiriéndose al reconocimiento en este puesto, considera que aunque el IESA es una escuela pequeña e independiente, “el deseo de capacitación personal, el liderazgo con otros colegas, y posicionar a la institución internacionalmente fue lo que valoraron en mi perfil”, asegura la directiva.
Cuando una mujer anda por dos rieles a la vez, el camino no se hace fácil ya que equilibrar la vida personal, y profesional requiere de un esfuerzo adicional. En este caso asegura que “además de la familia, la rede de amigos es invalorable”.

Indica que el balance lo ha podido obtener  gracias a la confianza y apoyo de su esposo, hijas y de la gente que trabaja con ella. Enumera tres claves para equilibrar su vida “confianza, apoyo y comprensión”.

Aclara que “la familia ocupa el lugar número uno” en su vida. Resalta que tiene tres hijas, “una es médico pediatra, otra educadora y la menos está a punto de graduarse de Comunicadora Social. Son mi mayor logro”, expresó.

Para logra el éxito profesional se necesita tener ciertas cualidades, en este sentido la directora del IESA dice que “le gusta trabajar con la gente y para la gente, esa sensación de que la gente esté creciendo junto a ti”.

También incluye dentro de sus atributos la perseverancia, y capacidad de rebote, en esta última asegura que “veo las dificultades y reboto”. “un ascenso no debe significar más dinero, es una carrera, eso tiene más significado para uno y para la sociedad”.

Para María Helena Jaén no existe un problema de género, como ella misma dice: “por mi experiencia tanto nacional e internacional nunca me he planteado que haya un problema de este tipo o exclusión por ser de un género u otro.

No ha sido parte de mi mapa mental, dentro de mi experiencia familiar ha existido una gran equidad tanto en mi familia de origen, como en familia actual, no siento ninguna diferencia. “Lo que importa es la capacidad de trascender, lo inmediato, siendo así, tu capacidad de progreso conmigo es inmediato. No importa si eres hombre o mujer”.

Caída del petróleo no impide aumento del gasto

(En un reportaje del diario Tal Cual, escrito por Elinor Madero Martínez y publicado el 12 de junio, el profesor del IESA y experto petrolero, Francisco Monaldi, comenta el estado de la industria petrolera venezolana y sus consecuencias a las finanzas del país)

El precio del crudo en el mercado internacional está mostrando una tendencia declinante por quinta semana consecutiva. Los expertos consideran que la situación se está tornando alarmante, dada nuestra plena dependencia económica y financiera del carburante.

José Toro Hardy, economista y ex director de Pdvsa, asegura que en el caso de Venezuela es importante destacar que el valor del petróleo significa el 95% de los ingresos y un desmoronamiento registrado como el de la última semana, cuando llegó a 94,05 dólares, es muy preocupante. Asegura que "el país se ha enfrentado a una caída simultánea del precio del petróleo y según cifras de la OPEP tampoco está creciendo la producción. Lo que significa que los ingresos se pueden ver afectados".

Toro Hardy afirma que esto ocurre en momentos en que el aparato productivo ha sido severamente dañado, "porque nos hace más dependientes de las importaciones y hace que se necesiten aún más esos dólares. Y en un año electoral se traduce en que el Gobierno va a aumentar el gasto público para impulsar su triunfo electoral y eso se convierte en más inflación". También esto significa que se tendrán menos dólares para comprar los bienes que el Gobierno necesita importar.

El economista advirtió que los factores que influyen en el mercado mundial, como la recesión en distintas regiones, permiten prever una caída de la demanda. Las reservas estratégicas de los Estados Unidos han alcanzado un nivel inusualmente alto y la repercusión de los conflictos en Irán hacen prever una caída como la que está ocurriendo en los precios internacionales del barril de 20% aproximadamente, pues solo ayer el West Texas bajó $1,40 quedando en $82,70 y el Brent cerró cayendo $ 1,47 para terminar en $98.

El experto petrolero Francisco Monaldi, profesor del IESA, denunció que el país está importando como nunca antes lo había hecho, y advirtió que el plan "Siembra Petrolera" que planteó el Gobierno en el año 2005, falló porque actualmente se producen menos de 3 millones de barriles diarios, cuando la meta eran cinco.

Monaldi sentenció: "Somos cada vez más vulnerables a una caída del precio del petróleo, por lo que se deduce que Venezuela se está endeudando únicamente para consumir".

BUSCANDO EL IMPULSO
Venezuela promoverá en la próxima reunión de la OPEP que se llevará a cabo en Viena elevar mediante otros mecanismos los precios del petróleo hacia los 100 dólares por barril, según declaraciones del presidente Hugo Chávez, quien consideró que la crisis de la deuda europea y una desaceleración global hundieron el valor del barril en las últimas semanas, pues considera que la meta de producción que llegaba a unos 30 millones de barriles por día algunos grupos la están superando.